最近，亚马逊公布了其截至2022年6月30日的第二季度财报。
3个月亏损20亿美金
财报数据显示，第二季度亚马逊净销售额增长7%，至1212亿美元，而预期为1190.9亿美元。对比去年同期的1131亿美元，排除整个季度汇率同比变化带来的36亿美元不利影响，净销售额同比增长10%。
不过，亚马逊继一季度出现7年首次季度亏损后，依旧未能在二季度盈利。第二季度亚马逊净亏损为20.28亿美元，北美市场的营业亏损为6.27亿美元。
亏损的主要原因是亚马逊在电动汽车企业Rivian Automotive Inc的投资回报未能达到预期，在第二季度亏损了39亿美元，使其今年的投资总损失达到115亿美元。
NO.
1
线上商店业务下降
在财报中，显示出随着疫情影响减退，亚马逊的核心电子商务业务也在受到影响，2022年第二季度，亚马逊的线上商店业务同比下降4%，实体店销售额却较去年同期持续反弹，增长12%。
NO.
2
自营销售额占比新低
数据显示，今年第二季度，亚马逊自营销售额为509亿美元，占其整体净销售额1212亿美元的不到42%。这是历史最低。
NO.3
亚马逊现金流下降
不仅如此，在截至2022年6月30日的12个月里，亚马逊营运现金流下降40%至356亿美元，自由现金流减少到流出235亿美元，而在截至2021年6月30日的12个月里，亚马逊营运现金流为593亿美元，自由现金流流入121亿美元。
亚马逊裁员9.9万
多项政策控制成本
为了有效控制成本，亚马逊也开始在各种方面节约成本，首先就是人力。
近日，亚马逊高管在财报会议上表示，从今年的第一季度到第二季度，亚马逊的直属员工减少了9.9万人，下降幅度创下了历史新高。下降的主要原因是亚马逊仓库和配送中心的大规模裁员。
亚马逊高管指出，由于增速放缓，仓库人员过多，亚马逊在配送和仓库网络实施了裁员。
亚马逊还计划在其总部和其他部门放缓招聘，并将继续以“非常有针对性”的方式增加员工人数，包括在亚马逊网络服务和广告方面的工程职位，同时将“高度关注”盈利状况。
实际上，亚马逊仓库就业人数已连续多个季度下降，但即使环比下降，亚马逊的就业人数仍同比增长14%，高于2021年第二季度的136万人。
亚马逊的首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）在5月份曾经对外表示，为了满足大流行期间增加的相关需求，提高配送服务的质量，亚马逊已经新雇佣了数十万工人，不过现在亚马逊已经下定决心控制成本并更关注盈利。
除了大规模裁员外，2022年以来，亚马逊还频繁更新了多项政策来控制成本：
1、减少设施过剩，转租多余仓库
亚马逊所有非杂货店已关闭，其中包括68家书店、亚马逊4星级商店和快闪店；
取消仓库扩张计划，转租至少1000万平方英尺的仓库空间，并推迟新设施的建设。
2、转移通胀压力，减轻经营成本
对卖家：FBA全线费用上涨，美国站、欧洲站增收燃料和通货膨胀附加费；
对买家：欧洲的快递和流媒体服务Prime的费用每年至多提高43%。
从亚马逊截至2022年6月30日的第二季度的财报看来，这一系列降本增效举措的效果已经有所显现：亚马逊第二季度营收超出市场预期。
因此，亚马逊对未来几个月的销售额也保持着乐观的态度，其预计第三季度的销售额将在1250亿美元至1300亿美元之间，同比增长13%至17%，或将高于市场预期的1264亿美元。并且其还预估，第三季度净利润将在0-35亿美元之间。
亚马逊还表示，第三方卖家的业务增长依然是非常强劲的，是其业务中非常重要的一部分。所以，当下的市场环境下，跨境卖家如果适时调整运营策略，依然是有增长空间的。