1、注意男女搭配比例。现在大部分外贸团队中女性居多，很多公司几乎都是女的，但我认为男女比例不要严重失调，毕竟男女比例控制好，能很好地发挥男女之间的差异化。俗话说男女搭配干活不累，如果你的团队中男女比例失调，不妨从现在开始刻意的去寻找，完成一定比例的人员组合。
2、注意年龄的互补性。一个团队既需要有老的员工稳固根基，又需要年轻活力的员工充斥沙场。这就要求企业时刻关注年龄的差异化，最好老中青都要覆盖。这种组合将极大的发挥各自年龄阅历优势，实现资源和气氛的互补。
3、注意区域差异化的互补性。这个区域互补性很好理解，就是广泛招募来自全国各地的优秀人才，不要拘泥于一省一市，因为相同或相近地域的人们生活习俗差异化不大，反之，来自全国各地的人群将存在极大的差异化，有助于实现人才的多样化和丰富化。
4、作为外贸负责人要注意以上互补性原理，多从企业管理角度出发，让优势在企业合理迸发。