一人一店,末位淘汰,无偿加班,真是跨境电商的常态吗?

黄永强/ 2023-09-16
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跨境电商是一个正在兴起的朝阳行业,但这个行业里就职环境,也并非一片光明,近日有位刚入行的新人发微博倾诉,这个行业太难了。

 

他新入职的公司要求他在三个月的实习期内,达到6000美金的业绩考核,达到百分之十的利润,否则将被劝退。如果熬到头转正了,没有达到绩效目标,不但拿不到提成,还扣除1000元的基本工资。

 

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这种公司不走还留着过年吗?

 

小编根据这些问题采访了几位卖家的结论是,如果那家公司经营的是大类,并且单品金额超过50美金,在老人指导下,加加班是能完成的。但对于新店运营,特别是亚马逊,在公司资源有限的情况下,6000美金这个指标还挺狠。

 

有卖家一针见血的指出,这家公司目的是招廉价劳动力上新,利润要求10%,感觉在空手套白狼。关键是扣底薪,行为本来就是违法,一般刚入行的新人底薪基本是4-5K的幅度,如果是应届生毕业,就更低了。

 

跨境电商上升空间很大,新人入行门槛很低,对学历关注度不高,企业不愁招人。但如果行业里的企业不去完善就业环境和培养机制,而是去压榨新人,把活力消耗殆尽,人才能不流动吗,这个行业能繁荣吗?

 

整个跨境电商行业有多缺人,只有企业老板才有体会。据商务部电子商务和信息化司发布的《中国电子商务报告(2018)》显示,中国跨境电商人才缺口据统计已接近450万,并以每年30%的增速扩大。

 

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不是行业常态

 

小编采访卖家的过程中,虽然一人一店的情况是普遍存在,但是在有公司培训和老人指导的前提下,并且提供合理的资源。如果这样新人的业绩还达不到,就算企业不劝退,他自己也不好意思留在那里。

 

对于加班问题,广州的卖家表示,除非是购物季,基本不用加班。而深圳卖家加班则是常态,弹性工作制居多,每天工作时间平均在10小时以上。而加班会有补休的公司较少,不过加班换来的业绩和提成挂钩,员工愿意自发加班。

 

跨境电商人才流动性很大,企业也不惜花重金挖人,在行业高速发展下,人才制度是很多企业没跟上的。你们公司有哪些优点和缺点呢?在下方评论区交流下。

 


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