广东坤煌实业有限公司CEO何淦：制造业跨境大卖运营思路

2016年10月29日下午14：00，广东坤煌实业有限公司CEO何淦作为亿恩网年会嘉宾，为大家分享制造业跨境大卖运营思路。

何总是做汽车配件起家的，他讲到战略调整的作用：

组织架构要梳理清楚，互联网+销售，董事长负责制对于提升销售业绩是非常重要的。董事长负责体现了对互联网+制造的重视，其他的组织架构有总经理总监负责制、新聘任总监负责制。

制造企业优劣势分析，是否要考虑跨境贸易优劣势分析要考虑以下几点：

对于人、财、物的预算何总做了三点总结：

对于选择什么样的模式开展跨境模式，他主要讲了B2B优势，政策变化慢、节奏慢，总量具有优势，对于制造业做跨境B2B要重点考虑一下。

选品

借助大数据分析，精通选品。

流量

16年制造业大卖经验，制造业做跨境建言

一、跨境要成功，圈子很重要，要进入这个跨境电商圈子，不断的获取各种资源。

二、业务上精益求精。

（编辑：亿恩 毛辉） 

更多精彩内容，请关注亿恩微信：（enecnews） 每天为您推送最新、最热干货！

声明：转载本文不得修改标题及原文，并保留来源以及原文链接，否则我们将保留追索权利。