货源供应链可以说一直是跨境电商的痛点，现下不少平台及公司都在积极地整合供应链，想要打通供应链。然而供应链行业现状究竟是怎样的呢？它在跨境进口这个“新生儿”一样的行业里处于怎样的局势？带着这些疑问，亿恩网专访深圳市前海德丰汇海供应链有限公司创始人王博先生。
亿恩网：王总，您能稍微点评一下目前供应链这个行业的生存现状吗？
王博：感觉现在大家做的都不是很专业，不够深度，趋于表面化。有的只做产品，有的只是服务，都没有很好的将两者相互搭配起来。有实力的公司已经整合了所有资源，但也还是没有深入进去，而那些刚起步的公司重点也仅突出某一个环节，而我个人更希望的是大家可以抱团取暖。
亿恩网：您觉得现在跨境进口行业的发展态势怎么样？
王博：一个字“热”。主要表现在大的企业都参与进来，比如网易-考拉；京东-全球购；阿里-天猫国际等等，还有一大批新的平台拔地而起。首先，国人消费国外产品，表明我们希望得到好品质，而且是价廉的产品，而国家又在一般贸易基础上新增了跨境进口这种模式，大大降低了进口的费用和手续，所以这种刚性需求一定会引导进口跨境，从而发展的越来越好。
亿恩网：供应链在跨境进口中扮演着什么样的角色？
王博：其实供应链处于跨境进口的中间，它的角色还是蛮重要的，是相当于整个链条的连接，一方面要兼顾源头产品采购，一方面要兼顾海外仓到国内保税仓的物流服务，而我们要做的就是打通中间的所有渠道，让整个商品流更加顺畅。
亿恩网：德丰汇海供应链有限公司主要经营的是欧洲的产品，以您的经验来看，目前欧洲哪个国家的产品最受国人喜欢？
王博：目前通过比较来说，德国母婴类，它的重点是奶粉：英国保健类，它的重点是中老年；而法国则是日化类。我个人认为，国外的产品它确实是品质的象征,他们不会作假，也不会加班加点的去追赶订单，不过这一点导致了大家要争抢货源。目前大部分热销产品都是快消品，它的重复购买率很高，因此也带来了销量。当然，最重要的是大家不是因便宜而买，而是质量，更看中的是品质。
亿恩网：您觉得哪国的产品或者是哪类的产品将来会在国内比较具有优势？
王博：暂时看来是母婴类，但是这中间存在着国人欺骗国人，也就是常说的“造假”。通常国外的产品都是定量的，这么一点量，怎么可能供应那么大的市场,所以说终端还是伤害消费者，容易失去他们的信任。我更看好的是洗护类、保健类、及特色农产品。现在市场开放了，消费者可以接触的更多，再加上我们自由的消费观念，这就是我看好它们的原因。
亿恩网：您刚刚也说国外的产品通常会有数量限制，作为供应链，如果遇到节假日需要出大货，您会怎样解决？
王博：没错，他们是定量生产，所以我前边提到大家要抱团，比如我看好某一款产品大家可以共同来买断他，这样我们就有充足的货源，由于资金的问题不可能某一家买断，更重要的是分销渠道有限，需要大家好的分销渠道一起来做。
亿恩网：现下许多平台及公司都会选择保税区的模式，您是如何看待保税区和自贸区的？
王博：保税区属于备货模式，目前我了解的进口跨境电商，大家都比较保守，没有说哪家一次性买断或者存很多货在保税区，都是根据市场需求来订货，这就导致了消费者下单后收货时间较长，一般5天左右。当然，保税区所有的东西自贸区也都会有，而自贸区要比保税区更大、更广，不过两者在政策上会有侧重点，就像自贸区更提倡的是一种实验。
亿恩网：目前行业内有些平台选择了自营模式，您对于这种模式是怎么评价的？
王博：自营模式固然好，因为可以监控到品质，而且可以服务好自己的消费者。但是，弊端在于流量的获取比较困难，本身不可能像大平台那样烧钱。
亿恩网：跨境进口电商在面对激烈的竞争时，您觉得应该塑造怎样的优势才能不被淘汰？
王博：两个核心——稳定的货源渠道和完整的物流渠道，如果这两个都解决了，那一定可以很好的生存。同时要实行产品溯源机制，防止假货。要不断地跟进国家政策，这个本身就是一个靠政策吃饭的，但我相信政府会越来越开放。
（编辑：亿恩 柯岩）
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