简单点说，就是直接帮实体店建个电商平台。
如果今天你还想要在淘宝开个网店，会省心不少。试衣模特、兼职客服、社交运营、图片设计这些麻烦事，完全可以像网购一样搞定。
7 月 16 号 eBay 9.25 亿美元卖掉的企业服务则是另外一种情形。
进入 eBay Enterprise 官网你会看到，从电商平台、订单管理、运营、市场到广告的一条龙服务。这个并不面向个人客户的服务，其实就是帮那些传统零售商搭建一个电商平台。很显然，它不会是独立的。eBay 希望这些大客户在自己的平台上发挥作用。
4年前， eBay 花 24 亿美元买下电商运营商 GSI Commerce，初衷是和亚马逊竞争。2010 年之前，亚马逊靠着自建仓储，代配送的模式，吸引了来自各个品类的商家入驻。eBay 作为电商平台的影响力越来越弱。
GSI 2000 年学着亚马逊的模式，在北美租下第一个 30 万平米的仓库开始。10 年间成长为一个覆盖 15 个行业的电子商务运营商，服务著名品牌超过 200 家，甚至垄断了美国几乎所有联赛的线上周边产品销售，包括 NBA、NFL、NASCAR 等等。
被收购 2 年后，GSI Commerce 改了名字：eBay Enterprise 。eBay 的品牌影响力并没有为企业服务带去更多的客户。目前 eBay Enterprise 首页展示的大客户，很多还是 GSI 时期的，包括著名玩具零售商 Toys “R” Us 、户外品牌 Dick’s 和 Timberland 等等。
而像宜家、轻奢品牌 Kate Spade 、Levi’s 这些客户都已经有了自己的电商平台。他们似乎更没有理由去依赖一个不太赚钱的平台。eBay 今年第二季度财报显示，和去年同期相比，电商业务营收少了 5800 万，下降 3%。上个季度也较同期降了 4%。
可想而知，eBay Enterprise 是一个稳定却不太有前景的生意。想在这些传统零售商铺开 Paypal 支付的计划，似乎也不需要通过 eBay Enterprise 来实现。 Paypal 已然成了 eBay 收入的支柱 ，却一直受困于 eBay 电商业务，在支付竞争中一直处于被动。
这不，今天 Paypal 也正式从 eBay 剥离，成为一个独立公司。eBay 终于可以做一个纯粹的电商了。
（编辑：亿恩 风晓）
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