Wish 卖家与wish的相爱相杀一路持续走到了现在，在卖家的唾沫星满天飞的场景中也是试图在艰难前行着，从学习电商鼻祖eBay的平台管理体制增加“延迟发货率”和“订单未履行率”两项指标作为审核卖家，完善平台的依据，到其官方声称“扶持卖家”，提出希望逐渐开始向中国各品类产业带延申，包括工厂、B2B，并且表示wish平台适合各品类的销售，整个也是给人一种朝乾夕惕奋发提升平台水准的即视感。
于是我们在卖家群里看到一个貌似“锦绣河山正灿烂”的景象，wish前段时间段流量呈现出“一片大好河山”之势，然而卖家心理仍是忐忑的，归根到底，流量在为转化前也只是一个虚拟的数字，转化率才是最关键的。
Wish官方曾表示，平台在重新做明细化的商户梳理，不同等级的商户都会得到匹配等级的扶持。卖家对“扶持政策”表现出了浓厚的兴趣和同样浓厚的怀疑。除此之外，从7月份开始，Wish表示在各大城市举行招商、培训活动，帮助全国中小卖家成长。下半年任务是围绕一个核心不变的政策，即一个主线不断的做一些其他的增量，比如，对一些拥有海外仓的用户进行相应的政策倾斜。
品类推荐方面：一是3C数码、户外智能穿戴类的产品，二是智能家居品类，三是美妆母婴，四是其它综合品类，同时有五个APP做不同方向的用户服务。
如此一番努力，让人想到的是不管是“强弩之弓”也好，“精益求精”也罢，政策性的东西在落地前，甚至在落地后如果没有给期待着真正带来实际可观的利益，一切的语言和行为都形同白纸，甚至反而会更加降低平台此后的公信力。
因为不管出台什么样的政策，管理层面的短板是一直存在的，比如一直被卖家所诟病的乱加价问题。最近wish卖家反映，加钻产品的价格又被平台翻倍加价导致订单量蹭蹭下降，正如卖家所言“加一款死一款”。
尽管抱怨个不停，我们还是要用辩证的观点来看待问题的，一味的指责和埋怨毫无作用，不可否认的是确实有人在这个你每天破口大骂的平台上发了家致了富。所谓商业还是产生于有利益在的地方，既然能坚守在这个平台上，忍受无故退货退款，扣费等，还是因为有利润在，或者对这个平台仍抱有带来利润的希望。上图中的卖家都有提到和速卖通 的对比，小编觉得不同的平台是不可以拿来绝对地对比的，比如有卖家从速卖通转做wish，沿用的依然是速卖通的低价引流思维，走平邮策略，选品方面是参考速卖通的数据纵横。低价玩法导致产品供应商雷同必然导致同质化严重，买家审美疲倦对谁都不好。总之，离开的wish卖家可以赞自己是识时务者为俊杰，留下的卖家大概就是，坚持一下，再坚持一下看是否有奇迹发生吧。
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