小编刚写了一个关于亚马逊和costco的对比文章。因为自从亚马逊的财报爆出prime 会员数量在一年时间由5800万猛增到8000万时，整个行内人嘴巴张的能吞下一只大鸡蛋。会员能达到这个数量的，在美国除了costco没有其他人。
所以很明显，二者已经形成了对比。
更重要的是，costco在美国零售行业里的地位是毋庸置疑的。
8000万会员是亚马逊的，占美国家庭的三分之一，8000多万会员是好市多的，也占美国家庭的三分之一，乍一看，还剩三分之一。
有毛病，老铁。
因为据统计，到2020年，亚马逊的prime 会员就会达到一半的美国人口。
当然也会跟好市多的会员重合。
那么，这在零售方面就形成了巨大的竞争。
好市多成立于1993年，那时候的亚马逊，还只是一条河流。姐夫还未秃头，并不Amazing，两年以后才有一个叫Cadabra的卖书网络，这是亚马逊的前身。
而如今，亚马逊以电商平台的身份与好市多势力对杀，这种潜质其实早在五年前美国消费者的“消费困难症”中就看出来了。
简单翻译一下，一个网友向大家提问说:他有两个朋友，一个是亚马逊的会员，一个是好市多的会员，而令他困惑的是，两个家伙都说自己的会员待遇好。亚马逊会好市多，一个商品多，一个便宜而且有实体店，他着实不知如何选择？
一位HiggityHank回答：这两个的会员我都有。我买东西时根据商品种类来选择在哪家买。比如，要买肉，奶酪，这些吃的东西我就不会在亚马逊上买了。图书音响类的就不会在好市多买。
另外一个如是说：
如此看来，在美国人心中，二者之间的优劣势一时还是很难说清。零售方面确实是实力相当。