与南方相比，北方企业的劣势太多了，但是，这并不能说明北方企业就成不了大卖，也不能判定北方卖家就一定比南方卖家差。
亿恩网了解到，近日，一位北方大卖分享了他成长为内地大卖的经验，有需要的卖家赶紧看看吧。
北方做跨境电商的劣势是什么
与南方相比，北方企业的劣势为政策劣势、供应商劣势、物流难题以及行业氛围。供应商劣势方面，供应商几乎都来自南方，南方有很多适合电商销售的产品，北方更侧重于能源产业和重工业；行业品类信息滞后；沟通不顺畅，周期长；新品的跟进速度慢，知道后可能已经成为爆款。
行业氛围劣势方面，平台、物流及支付大多不在北方布局，相关行业信息滞后；卖家氛围缺失。
如何实现转劣势为优势？
即使有这么多劣势加身，每位北方跨境卖家还是有一颗绝地反击的梦想。如何实现转劣势为优势这个问题，很多人都会问，那么答案是怎样的？
这位北方大卖给出了4个答案。
产品为王：做垂直品类，有选择的铺货；根据不同平台，不同用户群体，精选产品；做自己品类的大卖；打造品牌，远离侵权，寻求长效的发展。
加大对供应链的投入：研制发货管理系统，大大提高人员效率；合理仓储，不做短平快；引进库房管理的专业人才，招聘远好于自己培养；重视海外仓，在成本，利润，滞销库存可控的情况下，加大海外仓投入。总的来说，供应链是销售背后强有力的支撑。
坚持多平台运营方式：鸡蛋不放在一个篮子里；扩大体量；去库存能力。一句话总结就是：争取走货通全球的道路。
重视对账号的规划：海量账号的运营方式；储备账户；重点维护重要账号。一句话总结就是：理清运营思路，做好长远规划，要放长线钓大鱼而不是广撒网。
人才培养：企业面临的应聘者更多是行业小白，需要企业带领了解行业并走进行业。所以，这需要卖家建立专门的培训部门；完善培训课程；并重视校企合作。
写在最后
当下这个行业朝阳蓬勃，整个产业链已发展起来，各方面的辅助不可同日而语，北方卖家的环境也越来越好，我们有理由相信，跨境电商行业必将在北方崛起！