小额外贸B2B/B2C未来路在何方

亿邦动力/ 2022-03-11
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小额外贸B2B/B2C未来路在何方

)2010年增势放缓,2011态势?

2)一些不错的外贸网站为何转型?

3)面临最大的挑战是什么?

4)建立代销中心是一种出路?

5)如何跨过小网商,实现与传统外贸企业对接?

6)谁来解决每单5000美金以上交易?

7)为什么类别会有局限性,是结构问题还是缺乏驱动力?

8)外贸B2B如何解决商品质量问题?

周宁:把时间交给在座的各位。有什么问题尽管丢上来,希望给大家带来干货。

付费营销和免费营销双管齐下

提问:我想请问一下米兰网的冯总,我的公司叫国际米兰,自从冯总做得这么好之后,我就改名字了。我请问一下在营销推广方面,冯总是否分享一下干货?

冯伟:大家都是在路上的人,谈不上成功,一步一步走过来。谈营销,从几个大的角度来说一下。

营销主要是区分,我们最早是这样区分,是付费营销和免费营销。在早期我们没有资金,花了大量的人力做营销,稍微有钱的时候做付费的营销。大量的免费营销在Facebook。另外一个区分,换取销售额就是客户开发,让客户下大量的定单。我们每个环节去想办法,可以找到很多的领域。这个领域讲营销就是一些手段,大家用的都差不多。谢谢!

仿牌B2C要转型

提问:我想问一下台上几位谈谈对外贸的仿牌,包括敦煌网有很多人做这类。

周宁:刚才你提的问题韩国、日本都经历过这个,过去不是关键,关键是它以后转变。我觉得转型是非常的重要。这是我的意见。请其他各位嘉宾分享。

程剑平:包的问题,包的仿牌问题确实比较严重,但是我坦然跟你说,有人继续做仿牌,我觉得进入的机会不多,因为这个东西在国内做B2C不一样。尤其包的东西本身品牌的含量非常高,所以你要做仿包的品牌要考虑转型问题。

张宜斌:我同意程总的看法。我们国家把知识产权作为国家的战略,打击假货,树立中国制造品牌的方向,以前的老路不能再走,要创造出自己的品牌。

刘思军:我的观点是这样的,比如说淘宝网,对中国电子商务的价值、市场的影响,电子商务就没有发展到这样的程度。敦煌网做小额外贸的企业,从内心的深处感谢这些人,他们验证这个模式的存在,我觉得是每个发展的模式和领域,发展过程中必经的路。

刚才有很多人讲的产品,没有形成主流的时候,没有人愿意走,但是不代表这个产品走不出去。是不是电子商务、外贸交易走一些类别?这是不可能的事情,否则太小看这个行业的威力了,只是说在物流、营销方面有很多路要走,我觉得这个行业是刚开始,未来的行业需要大家一起来把它做得更强更大。

价格战损人不利己

提问:各位嘉宾大家好。我问一个行业竞争的问题。外贸企业先生存再发展,中国制造走向中国创造或者品牌,我自己是做小额外贸的。我举一个例子,像一个U盘,让其他的制造发展成为创造。当一个行业发展到一定的阶段,怎么维护行业的秩序和有序竞争的问题。一个平台和网站发展到一定的阶段,解决生存的问题,更多的是有序,不是采取很野蛮式的方式,否则摧残这个行业。

刘思军:对于市场来说,大家认为是集市,是一个平台,但是平台给商户提高什么,物流成本集约的优势,流量的集约的优势。包括淘宝,他们有一件事情,他们保护商户的产权。电子商务里面有很多的图片都是会说话,比别人强。一个平台保持大家的积极性,让大家愿意去花钱。比如说他花20万做摄影棚,15万请专业的设计师,拍下图片,这个图片好在哪里?花更多投资保护产品,这也是很有益的探索、帮助。所以从竞争来说,大家是必然的,没有竞争就没有市场。理念跟方向也是向着客户体验方向发展。价格战不可能长久。

先生存后发展,对创业来说是看发展前景是多少,否则凡客就不要做了,创业也是一样,免费推销,没有推销,创业的时候人也是有成本,你不要很快赚钱,但是你的发展很重要,发展方向很重要。

张宜斌:我觉得这个事情,从我们平台的角度和买家的角度都要来做,从平台的角度来说,上午有一个朋友提出来,可能让生意变得很好做,又变得难做了,因为竞争激烈了。这个平台不是谁的价格最低就排在前面,而是好的优质的买家。同时从买家的角度来说可以多渠道的发展,因为我们小的外贸跟随阿里巴巴、中国制造,他们要支会员费,我们是免费你们要善于利用渠道。

另外不要打价格战,我们的卖家就要提高附加值。包装上,服务上各个方面提高附加值,通过这些渠道,遏制中国的价格越来越低,品牌越打越烂。

刘思军:两年前来一个教授,他做合作分析,我让他体验一下,搜索之后,价格排序,他是从高到低。我找价格高的人服务会更好。我跟同事商量从低到高的排序去选。

程剑平:竞争到一定的程度之后,有很多的卖家不择手段,排名是想把自己的排名提到前面,刚才讲了U盘的问题,大家不可思议的是用欺骗的手段,手机同样存在这样的问题。本来是成本,正常的成本,比如说500块钱人民币手机,只是卖400,不仅损害自己的利益,还损害同行的利益。所以我们要杜绝这样的情况下。对我们来讲,甚至在某一个行业,就是说做到一定的程度,我只允许有资质的卖家,这是维持行业的规律。你短期做促销可以赔本,如果长期做的话平台没有发展。像这些买家,鱼目混珠的最好杜绝。

周宁:我们面临的是发达的消费人群,他们愿意为这些溢价,不是卖产品,买的是图片。时间关系,我们再提一个问题。

提问:刚才刘总说中国制造竞争优势是产品便宜。但是产品便宜让中国制造产品中是有利的手段,但是制约着企业进一步发展。帮中国制造拿回定价权,这两者存在矛盾,我就想让两位,我们周总和刘总把矛盾解决一下。竞争优势是靠价格,而我们周总是讲通过提高产品的附加值。那么是怎么样解决这个问题。

刘思军:我阐述的观点是整体的制造优势。对于国外来说,品牌议价是比较高,对中国来说,品牌议价不是想就做的,我们测试过,在平台上,排序里面推出产品出来。但是并不意味着所有的客户都去买这样的东西,有很大的比例去买价格不是很高的产品。今天上午跟做酷狗的朋友聊,他讲的观点我就非常的认同,他说基本上国内70%~80%的品牌,只是限制于国内共赢。国内的产品出去之后,国外的品牌商了解这个品牌,直接找到他,品牌的力量出来了。企业强行推自己的品牌,包括TCL,是靠质量和口碑传出来。对国外注重品牌的费用非常高的。中国凡客,要是没有资本是砸不出来,只有靠质量,才有品牌议价,所以现在的价格确实比中方要高,但是依然卖得很好,只是生产力不够。

周宁:刚才刘总讲的定价权要有实力,我们提出的是手段。如果大家是细分领域,对于你们来说,要回定价权是战略。我相信二八原则,有很多人没有上升到这样的计划。

不能把难度怪罪于营销

提问:各位嘉宾好,我是做商标注册公司的。之前我在07年之前做电子商务的时候,我觉得效果特别好。到现在不太好,主要的平台是阿里巴巴,外贸的论坛。我觉得特别有瓶颈,我请问大家有什么好的建议给到我?

周宁:大部分的客户是国内的。

刘思军:有很多人不通过这个渠道去做,而是通过自己的平台去做生意。

张宜斌:我相信你们将来的生意越来越好。商标是区别于不同商品和服务的途径。要不然大家都看价格。你们可以跟我们多合作一点。

周宁:你一直思考营销越来越难做,但是你思考过你的产品是否有升级,如果今天跟07年的产品是一样的,你不能把难度怪罪于营销。所以简单的注册公司,帮国内的客户区注册复杂的知识产权和商标,我相信有很多的行业有准入机制,你是否提供一些增值服务,所以营销要创新。产品创新、营销创新才有前途。

冯伟:我觉得还是趋势,我们合作的供应商在海外注册商百个商标。我所了解的好品牌,在国内已经开始做商标,他们未来有还的计划,商标到海外去注册。

Facebook是营销手段的一种

提问:我想问一下米兰网的冯总,你们在Facebook做活动的时候,有一天量达到3千以上的粉丝,这个是怎么做到?

冯伟:这个问题很难回答。Facebook是营销手段的一种。坦率来讲我们跟海外的一个团队来合作,具体的细则我也不太了解,他们非常的有经验,帮一些大公司在海外做Facebook。

提问:是产业外包给国外的客户。

冯伟:可以这样理解。

提问:这个客户是怎么找到的?

冯伟:我也不太了解。

提问:我觉得这块的经验可以分享。

周宁:我们办一个活动也增加3千的粉丝。同时通过Facebook让客户使用产品,分享体验,然后送出礼物。只是你愿意投入钱。只要好的主题,爆增3千是很容易的事情。关键是你愿意花时间。

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