近日，Etsy 首席执行官Josh Silverman称，电子商务目前正向整合道路发展。在这种趋势下，有部分企业将面临风险。但他表示，Etsy将在整合的大浪潮中幸存下来。
Josh Silverman表示，随着整合趋势不断扩大，未来将出现一个或多个与亚马逊相类似的公司，这类公司将成为亚马逊的替代品。实际上，就是指该类公司有望成为“另一个亚马逊”。而对于他本人提到的亚马逊的替代品市场，Josh Silverman则表示Etsy 及其附属市场Depop和Reverb具有非常大的可能性。
此外，在9月14日举行的全球技术大会演讲中，Josh Silverman和Etsy首席财务官Rachel Glaser讨论了许多Etsy当前存在的问题，包括 Etsy的品牌知名度、印度市场、明星卖家计划、站外广告计划等。
从外媒报道的讨论内容看，当前有2%的卖家正在退出Etsy的成本异地广告计划，并且Etsy 投资的产品、工程以及实验等都不太顺利，这无疑阻碍了Etsy的发展进程。对此，Etsy表示，他们将仔细研究问题所在，并及时处理以保证公司的快速发展。
此外，在该次大会中，他们还表示未来该公司可能会采取收购战略，在选择被收购对象时会很严格。为此，他们将制定一套收购标准，包括被收购方是否符合Etsy商业发展上的使命和愿景， 是否实行非商品化库存，有无建立真正的点对点市场（卖家向买家直接销售产品）、实行轻资本模式（Etsy 不会占有库存）等。
正如大家所知，Etsy主打手工产品，而亚马逊以综合产品为主，若真要将两者做比较，很明显，亚马逊仍然具有巨大的优势。不过，就平台特色而言，Etsy在手工产品领域一直处于领先地位。因此，生硬地将两者进行比较，必然有些牵强。
但随着该公司的发展扩大，很难说Etsy是否会像最初的亚马逊一样走向转型，最终成为综合电商中的佼佼者。