电商平台Target塔吉特在美国的电商市场销售份额，从全国第11位跻身到第8位，超越了Costco和梅西百货。
（数据来源：eMarketer）
Target聚焦于first-party assortment，邀请优质品牌卖家入驻
Target实现电商销售额增长的方式，与亚马逊和塔吉特不同。蓝海亿观网获悉，沃尔玛和亚马逊采用第三方电商平台模式，而Target聚焦于第一方配送分类（first-party assortment），可以通过实体店铺直接配送订单。
Target Plus进行店铺零售模式创新，增加“当日送达”选项，比如实体店内取货、Shipt专门配送等，这些操作已见成效，可见，Target已经找到实体与电商零售之间的平衡点，用实体店进行线上订单配送，同时满足消费者的“便利和速度”需求。
而且，Target Plus（塔吉特电商平台的名字）对卖家的吸收模式，也与沃尔玛、亚马逊完全不一样。亚马逊是个开放的电商平台，随时欢迎卖家入驻，美国站已有100多万活跃卖家，新卖家注册亚马逊卖家账号，就可以立即上架产品listings；沃尔玛还有一些额外的筛选要求，以验证卖家的能力，目前Walmart.com有3万多卖家。
而Target Plus，只有经其邀请的品牌卖家，才能在平台上运营店铺和销售商品，这些邀请肯定是独家的。根据Marketplace Pulse数据，一开始Target Plus只有30位品牌卖家，6个月后，到了2019年年底，也才增长到60位卖家，一共有11.5万款产品。
Target Plus的卖家邀请模式，可避免亚马逊今日之挑战？
虽然Target Plus的活跃卖家和产品种类不如沃尔玛，更比不上亚马逊，但是，其微型“配送分类”模式，或许是其运营战略的关键。
塔吉特公司表示，Target Plus平台通过邀请制，邀请自己想要的，当然也是各方面表现优秀的品牌卖家入驻，旨在打造一家优质的电商平台，入驻品牌和产品虽少，但胜在精、优。
用这种模式，Target Plus的发展壮大速度虽然不如亚马逊，但不可否认，这样更能够避免假货、灰市商品的泛滥，以及虚假产品评论到处出现，从而为品牌卖家提供支持，减少忧虑。
此外，Target Plus都是品牌卖家，为消费者提供品牌产品，不会像在亚马逊平台一样，存在大量无品牌产品，一款商品过多选择，可能会适得其反，令消费者心生反感，甚至直接放弃购买。（蓝海亿观网egainnews）文末扫码入群，对接跨境电商优质资源。不得擅自改写、转载、复制、裁剪和编辑全部或部分内容，请联系我们授权。