百亿卖家环球易购被申请破产!应收款危险?曾裁2000人砍68万SKU

2022-03-11
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作者:蓝海亿观网
来源: 蓝海亿观

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百亿卖家环球易购被申请破产了!

在《全国企业破产重整案件信息网》上,我们看到了破产案件号。

被申请人是“深圳市环球易购电子商务有限公司”,申请人是工商银行南山支行。

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《全国企业破产重整案件信息网》是最高人民法院建立的,具有权威性。

环球易购是上市公司跨境通旗下的子公司,它的破产,必将引发行业震动。

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一位业内观察人士透露,跨境电商公司破产是有史以来第一次,对行业产生很大的影响。

“在前段时间,传出环球易购剥离旗下时尚电商独立站品牌Zaful。后者也陆续搬离了环球易购的办公地点。没想到,那么快就有新动作,环球易购被申请破产了,”深圳一位资深卖家对蓝海亿观网称。

环球易购被申请破产的消息传出之后,大量供应商如热锅上的蚂蚁。

一位在环球易购旗下3C平台GearBest销售的卖家感叹道:“营收账款看来要变坏账了,看来上市公司也不靠谱啊””

另一位在2019年就开始被拖欠货款的供应商表示,被申请破产清算后,最终能拿到多少钱,就很难说了。

在环球易购剥离独立站品牌Zaful之前,其母公司跨境通“剥离”了手头上的“现金奶牛”帕拓逊。

帕拓逊曾在2020年前三季度,为跨境通赚了2.29亿元,利润秒杀其他子公司,光在亚马逊上的 Bestseller就累计超过606个。

为何要卖掉“现金牛”?

主要是因为作为嫡系子公司环球易购缺钱。

刚开始,跨境通报价30亿,计划用卖帕拓逊的钱,偿还环球易购拖欠供应商的欠款。因为,在相当长的时间里,已经没有供应商向环球易购供货了,它只能出售库存产品。

环球易购的接连亏损,导致从2020年初到年末的短短一年时间里,员工人数3353人,下滑到了885人。

跨境电商百亿卖家环球易购被申请破产!应收款危险?曾裁2000人砍68万SKU(跨境通2020年业绩预告修正公告)

环球易购由徐佳在2007年创立环球易购,一度成为跨境电商行业的标杆。

经过10年的发展,在2017年营业额突破100亿,比安克、傲基、有棵树、泽宝等大卖家领先多年进入了百亿级俱乐部。

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2014年,环球易购以超过10亿元的对价,被A股上市公司“裤装第一股”百圆裤业收购。

随后,上市公司因环球易购而被赋予了浓厚的跨境电商基因。2015年,“百圆裤业”更名为”跨境通”。

然而,被并购后,环球易购的道路却越走越难。

2020年9月,跨境电商业内流传出了一个视频显示,大批供应商堵在了环球易购门口和走廊,向其讨债。

香港受害供应商钟女士透露,环球易购从2019年9月就拖欠其货款。其中有一笔高达22万美元,折合人民币超过150万元的款项,从15天的账期一直拖欠了半年多。

钟女士多次跟环球易购客服沟通,都未能解决问题。受到疫情影响,钟女士的公司本来经营就出现困难,环球易购拖欠货款的行为让其雪上加霜。

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(图片及信息来源:黑猫投诉)

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(图片来源:黑猫投诉)

深圳资深供应商Winsome从2009年开始,就成为环球易购供应商,合作多年。

Winsome向《蓝海亿观网egainnews.com》透露,环球易购前些年发展十分迅猛,但近两年受到手机业务拖累,情况急转直下。

如今,Winsome认识的人都走了,许多部门走得只剩下主管。该事件在行业内引起很大的震动。

不过,环球易购也并未就此放弃,一直在寻找解决方法。

在被催讨事件发酵得正浓的时候,跨境通发布公告显示,以3.26亿元价格出售了二级子公司,也是环球易购的进口事业部,深圳君美瑞信息科技有限公司,寄希望于以“变卖家产”来缓解资金压力。

如何走到这一步的?

一位环球易购前员工透露,2017和2018两年是环球易购狂飙突进的两年。其业绩所向披靡,最高峰的时候年营收超过200亿元。

但是隐患也是从那个时候开始凸显。2018年,环球易购的营收增长了8.44%,规模看似扩大了。

但实际上当年归属上市公司股东的净利润却下滑了65.31%,快速铺货让环球易购拥有了短暂的高光时刻,但低利润率也为此后的亏损埋下了伏笔。

更早的2017年,中国经营网文章曾指出,跨境通漂亮的数据背后,很可能十分“缺钱”。

根据Alexa数据显示,2017年环球易购月独立访问量是网易考拉的20倍,月活更是网易考拉的100倍。

但是2017年环球易购的收入,却不及网易考拉的1/5,这一方面体现了国内消费者对网购的接受程度,另一方面也侧面反映出环球易购可能存在不小的问题。

如何提高网站转化率,让访问网站的海外消费者完成购买动作,当时已经成为了困扰环球易购的巨大问题。

稍有印象的业内人士,一定都记得,环球易购母公司跨境通2019年亏损,是怎样从12亿元一口气扩大到27亿元的,就是存货跌价计提,一口气跌价计提了将近26亿元。

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(跨境通2019年年报存货跌价图)

据悉,这些跌价库存,是因为环球易购错估2019年旺季销量,导致备货过量却销售不出去导致的。

事实上,环球易购2019年开始应该就预计到了库存问题的严重性,主动在裁剪其主要的独立站Gearbest的SKU数量,将销售情况不佳的产品下架掉。

2018年底,Gearbest的在线SKU数量还有99.6万个,到了2019年底,其SKU数量直线下降到只剩下30.9万个。

直接砍掉了68万个SKU!该说Gearbest是豪迈还是果决?亦或者内心在滴血?

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这一数字在2020年上半年又进一步缩减,从30.9万个,下滑到了26.97万个。

一路坑坑碰碰走来,环球易购最终以破产告终,不禁引人深思。

环球购创始人徐佳东2001年毕业于北京大学数学系,后又获美国加州大学戴维斯分校数学博士学位。

“北大人自我期许很高,从徐佳东创立环球易购开始,就注定了其要高开高打,大开大合的路线。然而,正是这一路线,让跨境通在中美贸易战、亚马逊算法改革的外部大变动中遭遇到了问题。”深圳一位跨境电商观察人士分析道。(蓝海亿观网egainnews)

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