今年Prime Day月销20W,下一个目标50W月销,这位卖家能成功做到吗?

2022-04-28
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作者:卖家之家
来源: 卖家之家

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有图有真相,经过一年一度的会员日大促,这位卖家给自己定的一个小目标已经完美达到,自称是个才入行半年多的新手小白,也没有太多的投机取巧,就是老实刷单,然后有些小运气,会员日的时候小小的爆了,结果就提前完成了目标。


跨境电商今年Prime Day月销20W,下一个目标50W月销,这位卖家能成功做到吗?


然而自己没有骄傲,继续定下个目标,想在明年这时候,达到50W月销,看着很长远,但未来谁知道呢!


这位卖家开贴虚心请教,也陈述了自己未来的计划:

1、目前觉得能够达到这个销量已经是单干的天花板了,想要继续往上走必须进行团队战,考虑到美国人工成本很贵,打算回到国内找运营,哪里的城市比较适合跨境电商发展,不考虑北上广深,成本太高,偏向南方城市;


2、后期想要继续发展就需要投入更多的资金,是在原有的产品线路上继续开发新产品,还是给员工新的产品线,给新的店铺,从零开始;


3、如何与员工友好相处,担心现在的圈内人较为浮躁;


首先,楼主的想法很好,国内现在支持跨境电商发展,并且想要做大的确需要团队才能更好地运营,至于落脚的城市,可以考虑互联网较为发达的杭州、厦门等地。


后期发展的方向很重要,如果目前是盈利状态,可以试试新产品新店铺,重新走一条产品线,不一定要局限于原来,也不用放弃最开始的产品。


说到如何与员工相处,这个其实看个人性格和工作情况,还有盈利状况,如果能够给员工足够的抽成,自然你就可以成为好老板,员工也会是好员工。


跨境电商今年Prime Day月销20W,下一个目标50W月销,这位卖家能成功做到吗?


打好了基础,自然能够更好更快完成目标,卖家还可以试试以下方式运营:


精细化运营

虽然2019年亚马逊的竞争压力更大,面临的政策性门槛也增多了,但是运营策略不会有太大的变化,精细化运营仍然是亚马逊平台的主打方式。所以运营人员可以在精品化选品的基础上,根据精细化运营的策略,调动各方面资源打造爆款,减少资金压力,提高资金周转率,最终实现利润的变现。


低价产品低价玩法

亚马逊2019年最让小资金量的卖家兴奋的政策调整无疑是销售佣金费率的调整了,低价产品,从原来的最低1美元或2美元的佣金调整到最低0.3美金,这样的调整不仅佣金变低了,费用也能节省了不少。低价产品有了更好的存活性和发展的可能性。对于资金量小的卖家来说,低价产品低价玩法或许能玩出新花样来。


高价产品高价玩

如果你的资金量不存在问题,并且觉得低价产品搬砖太累的话,不妨把运营的重点放在高价产品上,那些销售价格在200美金以上的产品会是你的重点目标。抱着卖一个是一个的思维,把选品放在选高价的标准件产品上,多选一些SKU,然后采取类铺货模式,高价产品高价玩法。 


亚马逊的运营必然不容易,但在不容易的同时,卖家可以开拓思维,借助一些大卖的经验结合自身的运营情况调整运营工作和策略,那么运营的成果必然不会太差。


(卖家之家/编译:ZERO)

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