自“3060”目标提出以来，各大行业、企业纷纷投入“碳中和”的大考中来。如果你还在纠结“碳中和”政策与企业有何联系？来自施耐德电气的施教授来划重点了——
年度碳排放超过2.6万吨的企业，将被纳入全国碳交易市场，全国预计已超8000家。目前，电力行业已被纳入控排行业，未来还会持续控排7个高耗能行业，比如钢铁、化工等… 各领域各行业都行动起来，相继推出减碳路线图，加入这场大考。
控排、监管、碳交易……减碳压力来势汹汹，可我们还没开始备考
施教授：别担心，施家的碳中和四步法攻略先来一套。第一步，设定一些“小目标”！
施家将通过市场和现状分析帮助企业建立战略规划，有了科学的减碳目标，才能理清思路认真答题。
目标有了，那该如何答题呢？
施教授：有了目标后，第二步进行体系设计。
大家知道，实现碳中和目标不是一蹴而就的，更不能架空于企业的主营业务之上，因此如何融入主营业务和管理架构中尤为重要。
没错，无损主营业务就是我们企业关心的问题！
施教授：接下来第三步就到落地执行了。施家将帮助各位建立碳中和路线图，告诉大家要按照什么样的路径去实现碳中和。至于具体是什么路径，文末揭秘！
执行落地后，这份碳中和答卷算是交卷了，那我们怎么知道考了多少分？
施教授：别急，四步法的最后一步就是绩效展示，施家持续追踪碳减排结果，建立长效创新机制。
简单来说，这套施家碳中和攻略就是战略规划-体系设计-执行优化-绩效展示，全生命周期管理，全包在施家身上！
当然，攻略不是说说而已！在减碳这条路上，施家也身体力行。目前施家已有4家工厂完成了碳中和认证，14家工厂被评为施家“零碳工厂”，作为可持续发展理念的践行者，施家一直在路上。
在全球，2700家客户都能看到施家可持续发展服务的身影，施家希望到2025年，能够帮助客户减少二氧化碳排放8亿吨！
本期《施想学堂》，施教授邀请可持续发展战略咨询专家吕志勇，为大家介绍施家如何助力企业实现“双碳”目标！
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作为全球可持续发展的倡导者、践行者和赋能者，施耐德电气充分发挥在可持续方面的经验和数字化等领域的技术优势，赋能各行各业节能减碳，共同推进“双碳”目标的实现。全球可持续发展之路就像一场没有终点的马拉松，可持续发展需要更多的人立即行动起来。可持续，不止这一步！
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